Leistungsspektrum Consulting

Klassische Unternehmensberatung 
Beratung zur nachhaltigen Optimierung der Unternehmensführung:

  • Unternehmensgründungen
    • Neugründungen im Haupterwerb
    • Franchise
    • Kleingründungen
    • Nebenerwerbsgründungen
  • Unternehmensübernahmen
    • Geschäftsnachfolgen
    • Erbschaftsfälle
    • Beteiligungen
    • Franchise
  • Unternehmensfestigung
  • Nachhaltige, strategische Unternehmenssicherung

Unternehmensberatung zur Optimierung

  • der Unternehmensorganisation, Verwaltung, kostenoptimale Arbeitsabläufe
  • des betrieblichen Rechungswesen, Buchhaltung, Kostenrechnung, Controlling
  • des Marketing, Marketingkonzeptionen, Marketing-Mix
  • Vertrieb und Angebotsmanagement
  • Online-Marketing und Social Media
  • Homepage und Unternehmens-Internetseiten
  • Mitarbeiterauswahl, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterverwaltung
  • der Personalentwicklung, Personaltraining
  • und langfristige Unternehmensfestigung
  • Analyse unternehmensrelevanter Metadaten
  • der strategischen Unternehmensführung

Wir erarbeiten:

  • Unternehmenskonzepte aus Ihrer Geschäftsidee
  • Businesspläne zu Ihrer Geschäftsidee
  • Rentabilitätsberechnungen
  • Liquiditätsplanungen
  • Finanzierungsplanungen
  • Tragfähigkeitsbescheinigungen
  • Marketingkonzepte
  • Corporate Identity für die geschäftliche Homepage
  • Internetseiten zur Neukundenakquise
  • Online- und Social Media-Konzepte
  • Keywordoptimierte Texte für Internetseiten und Social Media


Wir beraten zu

  • Fördermitteln/Förderprogrammen
  • Liquiditätsplanungen/Finanzierungen/Begleitung Bankgespräch
  • Unternehmensform/Rechtsform
  • Unternehmensorga/Verwaltung
  • Betriebliches Rechnungswesen/Buchführung
  • Kostenrechnung/Kalkulation/Controlling
  • Mitarbeiterauswahl/Mitarbeiterabrechnung
  • Mitarbeiterführung/ Mitarbeiterentwickling
  • Neukundenakquise durch optimales Marketing-Konzept
  • Stammkundenaufbau durch google-optimierte Homepage
  • zeitgemäße Kundenkommunikation via Social Media


Wir sind registrierte Berater der Beraterbörse der KfW-Mittelstandsbank für

  • GründerCoaching Deutschland
  • Turn around-Beratung
  • Runder Tisch

Was wir sonst noch machen:

  • Projektleitung und Projektmanagement für spezifische Aufgaben
  • Interimsgeschäftsführung in schwierigen Übergangszeiten
  • Unternehmensrestrukturierungen (Change-Management)
  • Unternehmensberatung in Krisenzeiten und Insolvenzabwendung (Turnaround-Management)
  • Identifikation von Krisenthemen und rechtzeitige Klärung
  • Mediation von Problemprozessen (Mobbing, Führungskrisen, Überlastungstatbestände etc.)